Programa en Gestión de Mantenimiento Industrial
Este es un programa muy completo que abarca los cinco temas fundamentales para una correcta Gestión de Mantenimiento. Estos son: La planificación del mantenimiento preventivo y predictivo, los indicadores para poder medir la gestión del sector, cómo gestionar los repuestos, cómo organizar los recursos humanos y todo lo relacionado a la seguridad en mantenimiento.
- Conocer la importancia de tener una correcta gestión de mantenimiento.
- Conocer cómo realizar un mantenimiento preventivo paso a paso.
- Saber qué significa gestionar los repuestos de manera correcta.
- Aprender las distintas formas de organizar al sector y los diferentes roles que existen.
- Conocer los riesgos involucrados en mantenimiento y cómo gestionarlos.
Ingenieros de Mantenimiento, Líderes de Mantenimiento Planeado, Planificadores, Supervisores de Mantenimiento que aprender una correcta gestión del sector.
- Plataforma Web accesible desde cualquier dispositivo.
- Contenido audiovisual y escrito elaborado por técnicos de TecPeople.
- Videos que te permitirán acceder a todos los conocimientos de la materia.
- Tutor que te acompaña durante todo el proceso.
- Actividades de autoevaluación.
- Material de estudio que se descarga en pdf de la plataforma.
- Acceso a la comunidad de técnicos con participación y mentoría de nuestros tutores.
- Clases en vivo todos los Martes 20:00 a 21:30 hs (Arg) / 18:30 a 20:00 hs (Col).
Objetivo del Curso
Este es un programa muy completo que abarca los cinco temas fundamentales para una correcta Gestión de Mantenimiento. Estos son: La planificación del mantenimiento preventivo y predictivo, los indicadores para poder medir la gestión del sector, cómo gestionar los repuestos, cómo organizar los recursos humanos y todo lo relacionado a la seguridad en mantenimiento.
- Conocer la importancia de tener una correcta gestión de mantenimiento.
- Conocer cómo realizar un mantenimiento preventivo paso a paso.
- Saber qué significa gestionar los repuestos de manera correcta.
- Aprender las distintas formas de organizar al sector y los diferentes roles que existen.
- Conocer los riesgos involucrados en mantenimiento y cómo gestionarlos.
A Quién va dirigido el Curso
Ingenieros de Mantenimiento, Líderes de Mantenimiento Planeado, Planificadores, Supervisores de Mantenimiento que aprender una correcta gestión del sector.
Metodología
- Plataforma Web accesible desde cualquier dispositivo.
- Contenido audiovisual y escrito elaborado por técnicos de TecPeople.
- Videos que te permitirán acceder a todos los conocimientos de la materia.
- Tutor que te acompaña durante todo el proceso.
- Actividades de autoevaluación.
- Material de estudio que se descarga en pdf de la plataforma.
- Acceso a la comunidad de técnicos con participación y mentoría de nuestros tutores.
- Clases en vivo todos los Martes 20:00 a 21:30 hs (Arg) / 18:30 a 20:00 hs (Col).
Accedé a la BecaTEC y aboná el 50% de la capacitación. Podés abonarlo en hasta 3 cuotas sin interés.
Fechas e Inscripción
Fecha de Inicio: Edición No. 25 – 11 de Marzo de 2025. (sujeto a la cantidad mínima de inscriptos)
Duración: 2 meses.
Carga Horaria: 2 horas semanales de manera “asincrónica” (se accede en cualquier momento a la plataforma para correr las clases en video) y clases en vivo de 1 hora y media todos los Martes de 20:00 a 21:30 hs (Arg) / 18:30 a 20:00 hs (Col).
Valor de Inscripción:
Plan Standard: ARGENTINA: $660.000 / U$D 580
Plan BECA Tec: ARGENTINA: $330.000 (3 cuotas x $110.000) / U$D 240 (Se convierte automáticamente a tu moneda local)
¿Cómo acceder a la Beca TECPEOPLE?
Acceder a la Beca TECPEOPLE del 50% OFF es muy sencillo, solo tienes que cumplir con dos requisitos durante el programa:
- Cumplir con los tiempos de avance del programa.
- Tener una asistencia mayor al 65% en las clases en vivo.
Recuerda que el sistema de Becas aplica solamente a los PROGRAMAS, no a los cursos individuales
Formas de Pago
Argentina - BECA TEC
Accedé a la BecaTEC y aboná el 50% de la capacitación
Latinoamérica - BECA TEC
Accedé a la BecaTEC y aboná el 50% de la capacitación
Contenido del Programa
Aprenderás el concepto de Gestión de Mantenimiento, Mantenimiento Planificado, Indicadores, Gestión de Repuestos y Organización de los RRHH en Mantenimiento. Se entrega un certificado una vez que se aprueba el test online del curso.
MÓDULO 1: Mantenimiento Planificado
- Tipos de Mantenimiento Planificado: Preventivo, De Avería y Correctivo.
- Mantenimiento Basado en Tiempo y Basado en Condición.
- Responsabilidades del Planner de Mantenimiento.
- Pasos en el Mantenimiento Preventivo: Registro de Equipos, Evaluación de Equipos, Master Plan, Procedimientos, Ordenes de Trabajo, Planificación de los Recursos, Ejecución y Evaluación del Trabajo.
- Plan de Lubricación: Puntos y Rutas de Lubricación.
- Inspecciones Diarias de Equipos.
- Mantenimiento Predictivo: Análisis de Vibraciones, Termografía, Análisis de Aceites, Medición de Aislación.
MÓDULO 2: Indicadores de Mantenimiento
- Importancia de medir.
- Características de los indicadores. Beneficios.
- Recolección de información.
- Tipos de pérdidas a relevar: Disponibilidad, Productividad y Calidad.
- Las 8 pérdidas. OEE.
- MTBF, MTTR.
- Clalsificación de Averías: Mayores, Menores, Intermedias y Pequeñas.
- Otros indicadores: OT pendientes, Costo mant. por unidad de producción.
- Distintos gráficos para presentación de la información.
MÓDULO 3: Gestión de Repuestos
- Objetivos de un Almacén de repuestos.
- Componentes del Almacén de repuestos.
- Costos de los materiales de mantenimiento.
- Inventarios y Control.
- Clasificación de los repuestos según criticidad y demanda.
- Lay-Out del Almacén de repuestos.
- Codificación y clasificación de las existencias del almacén de repuestos.
MÓDULO 4: RRHH
- Introducción a RRHH.
- Organigramas típicos de Mantenimiento.
- Mantenimiento Centralizado vs Descentralizado.
- Funciones y Responsabilidades: Jefe de Mant., Supervisor de Mant., Planner de Mant., Técnicos especialistas.
- Dotación – Modalidades de Turnos.
- Competencias Técnicas y Actitudinales.
- Gestión y Análisis del Desempeño.
- Trabajo en Equipo – Mantenimiento Basado en Equipo.
- Liderazgo.
- Plan de Capacitación.
MÓDULO 5: Seguridad y BPM en Mantenimiento
- Sistema de Gestión de Seguridad.
- Investigación de Accidentes / Incidentes.
- Contratistas.
- Auditoría.
- Manipulación de Cargas.
- Ruido.
- Materiales Peligrosos / Productos Peligrosos.
- Areas confinadas o espacios reducidos.
- Trabajos en altura.
- Aislamiento eléctrico, bloqueo e identificación.
- Electricidad y Seguridad eléctrica, incluidas herramientas de mano.
MODULO 6: Mant. Basado en Condición
Accordion Content
MÓDULO 1: Mantenimiento Planificado
MÓDULO 2: Indicadores de Mantenimiento
MÓDULO 3: Gestión de Repuestos
MÓDULO 4: RRHH
MÓDULO 5: Seguridad y BPM en Mantenimiento
MODULO 6: Mant. Basado en Condición
MÓDULO 1: Mantenimiento Planificado
- Tipos de Mantenimiento Planificado: Preventivo, De Avería y Correctivo.
- Mantenimiento Basado en Tiempo y Basado en Condición.
- Responsabilidades del Planner de Mantenimiento.
- Pasos en el Mantenimiento Preventivo: Registro de Equipos, Evaluación de Equipos, Master Plan, Procedimientos, Ordenes de Trabajo, Planificación de los Recursos, Ejecución y Evaluación del Trabajo.
- Plan de Lubricación: Puntos y Rutas de Lubricación.
- Inspecciones Diarias de Equipos.
- Mantenimiento Predictivo: Análisis de Vibraciones, Termografía, Análisis de Aceites, Medición de Aislación.
MÓDULO 2: Indicadores de Mantenimiento
- Importancia de medir.
- Características de los indicadores. Beneficios.
- Recolección de información.
- Tipos de pérdidas a relevar: Disponibilidad, Productividad y Calidad.
- Las 8 pérdidas. OEE.
- MTBF, MTTR.
- Clalsificación de Averías: Mayores, Menores, Intermedias y Pequeñas.
- Otros indicadores: OT pendientes, Costo mant. por unidad de producción.
- Distintos gráficos para presentación de la información.
MÓDULO 3: Gestión de Repuestos
- Objetivos de un Almacén de repuestos.
- Componentes del Almacén de repuestos.
- Costos de los materiales de mantenimiento.
- Inventarios y Control.
- Clasificación de los repuestos según criticidad y demanda.
- Lay-Out del Almacén de repuestos.
- Codificación y clasificación de las existencias del almacén de repuestos.
MÓDULO 4: RRHH
- Introducción a RRHH.
- Organigramas típicos de Mantenimiento.
- Mantenimiento Centralizado vs Descentralizado.
- Funciones y Responsabilidades: Jefe de Mant., Supervisor de Mant., Planner de Mant., Técnicos especialistas.
- Dotación – Modalidades de Turnos.
- Competencias Técnicas y Actitudinales.
- Gestión y Análisis del Desempeño.
- Trabajo en Equipo – Mantenimiento Basado en Equipo.
- Liderazgo.
- Plan de Capacitación.
MÓDULO 5: Seguridad y BPM en Mantenimiento
- Sistema de Gestión de Seguridad.
- Investigación de Accidentes / Incidentes.
- Contratistas.
- Auditoría.
- Manipulación de Cargas.
- Ruido.
- Materiales Peligrosos / Productos Peligrosos.
- Areas confinadas o espacios reducidos.
- Trabajos en altura.
- Aislamiento eléctrico, bloqueo e identificación.
- Electricidad y Seguridad eléctrica, incluidas herramientas de mano.
MODULO 6: Mant. Basado en Condición
- Activo Físico y su ciclo de vida.
- Estrategia de Mantenimiento: Reactivo, Preventivo, En condición, Proactivo.
- Curva PF. ¿ Cuál estrategia de mantenimiento elegir?
- Inspección con los sentidos.
- Aplicación práctica. Relación con la curva PF
- Termografía. ¿Cómo funciona una cámara?
- Radiosidad, Emisividad. Características de una cámara.
- Análisis de Aceite. ¿ Que se puede detectar?
- Interpretación de los análisis. Metodología SACODE
- Análisis para equipos dinámicos.
- Análisis de aceite dieléctrico.
- Ultrasonido.
- Generalidades y aplicaciones.
- Análisis de Vibraciones.
- Características de una onda. Dominio del tiempo y la frecuencia
- Fallas típicas detectadas.
- Severidad de vibraciones – Norma ISO 10816-3
- Instrumental para medir vibraciones.
Qué opinan nuestros alumnos
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